Penanda Bagikan

SKRIPSI DIGITAL

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Ekspor Impor Pada PT Sandang Asia Maju Abadi = THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE, SUPERVISION, AND WORK DISCIPLINE ON EXPORT IMPORT DIVISON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT SANDANG ASIA MAJU ABADI

Kinerja merupakan hasil yang dicapai seseorang, banyak hal yang mampu mempengaruhi kinerja di antaranya adalah gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan (X1), pengawasan (X2) dan disiplin kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Sandang Asia Maju Abadi. Sampel pada penelitian ini adalah karyawan Divisi Ekspor Impor PT Sandang Asia Maju Abadi sebanyak 32 orang dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Untuk menganalisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik deskriptif kuantitatif dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara simultan atau bersamaan gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Ekspor Impor pada PT Sandang Asia Maju Abadi dengan diketahui Fhitung sebesar (27,763) ≥ Ftabel (2,95) dengan signifikan 0,000 ≤ 0,05, dan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,748 sama besar dengan 74,8% yang berarti bahawa variabel gaya kepemimpinan, pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 74,8%.

Fulltext
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
MB 0030 2024
Penerbit
Semarang : Politeknik Negeri Semarang.,
Deskripsi Fisik
xix, 80 hal.; ilus. 30cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
computer
Tipe Pembawa
online resource
Edisi
-
Subjek
KINERJA KARYAWAN
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar