TA DIGITAL
Pengaruh Sales Promotion dan Personal Selling terhadap Minat Beli Konsumen pada PT Nasmoco Karangjati Motor = The Influence of Sales Promotion and Personal Selling on Consumer Purchase Interest at PT Nasmoco Karangjati Motor
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan penjualan kendaraan di PT Nasmoco Karangjati dari tahun 2023 hingga 2025, yang turun dari 431 unit pada tahun 2023 menjadi 348 unit pada tahun 2024, dan terus menurun menjadi 249 unit pada tahun 2025. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dan menganalisis dampak Sales Promotion dan Personal Selling terhadap niat beli konsumen di PT Nasmoco Karangjati, baik secara individual maupun secara kombinasi. Pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 1.028 konsumen yang membeli kendaraan di PT Nasmoco Karangjati antara tahun 2023 hingga 2025. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling berdasarkan rumus Slovin dengan margin of error sebesar 10%, sehingga diperoleh sampel sebanyak 91 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner (data primer) serta literatur lain dan data penjualan perusahaan (data sekunder), yang kemudian dianalisis menggunakan analisis statistik deskriptif, validasi instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan linearitas), analisis regresi linier berganda, serta pengujian hipotesis (uji-t, uji F, dan koefisien determinasi) dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sales Promotion (t = 7,530; sig. 0,000) dan Personal Selling (t = 7,118; sig. 0,000) masing-masing memiliki pengaruh individual yang positif dan signifikan terhadap Minat Beli, serta memiliki efek gabungan yang positif dan signifikan (F = 74,269; sig. 0,000) dengan kontribusi (R-kuadrat yang disesuaikan) sebesar 62,0%. Disarankan agar PT Nasmoco Karangjati memaksimalkan penggunaan strategi Sales Promotion dan Personal Selling secara komprehensif untuk meningkatkan minat beli konsumen.
Tidak tersedia versi lain