SKRIPSI DIGITAL
Pengaruh Peluang Pengembangan Karier dan Dukungan Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Gen Z pada Bagian Produksi PT Sango Ceramics Indonesia = The Effect of Career Growth Opportunities and Organizational Support on Job Satisfaction among Gen Z Employees in the Production Division of PT Sango Ceramics Indonesia Semarang
Perubahan karakteristik tenaga kerja dan meningkatnya ekspektasi Generasi Z terhadap lingkungan kerja menjadi tantangan bagi perusahaan dalam menciptakan kepuasan kerja karyawan. PT Sango Ceramics Indonesia Semarang sebagai perusahaan manufaktur perlu memperhatikan berbagai faktor yang dapat membentuk kepuasan kerja karyawan Gen Z, khususnya pada bagian produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Peluang Pengembangan Karier (PPK) dan Dukungan Organisasi (DO) terhadap Kepuasan Kerja (KK) karyawan Gen Z pada bagian produksi PT Sango Ceramics Indonesia Semarang. Pendekatan kuantitatif digunakan untuk menguji hubungan antarvariabel. Sampel penelitian berjumlah 90 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, dengan kriteria karyawan Gen Z bagian produksi yang memiliki masa kerja minimal tiga bulan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert 1–6. Analisis data menggunakan regresi linear berganda yang dilengkapi dengan uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PPK dan DO secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap KK. Secara parsial, PPK berpengaruh positif dan signifikan terhadap KK, sedangkan DO juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap KK. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,732 menunjukkan bahwa PPK dan DO mampu menjelaskan variasi KK sebesar 73,2% sedangkan 26,8% lainnya dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peluang pengembangan karier dan dukungan organisasi merupakan faktor yang perlu diperhatikan perusahaan dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan Gen Z pada bagian produksi.
Tidak tersedia versi lain