Pengendalian Biaya dan Waktu Dengan Metode Earned Value ( Studi Kasus : Pemba…

Dalam pelaksanaan proyek, jarang sekali ditemukan pelaksanaan proyek yang sesuai dengan rencana dan tepat waktu. Earned Value digunakan sebagai metode agar terhindar dari kerugian dan mampu mengendalikan proyek secara efektif dalam aspek biaya dan waktu. Pada proyek pembangunan Terminal Kutoarjo Tipe B Tahap III dilaksanakannya suatu pengendalian, karena proyek tersebut menghadapi kemun…